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物流销售的管理方法

发布时间:2018年09月15日信息来源:泰安市豪其物流有限公司点击:

(1)明确自己在分销渠道中的定位

  分销渠道由制造商、分销商、零售商、物流服务商及消费者组成。富于竞争力的分销渠道要求渠道中各成员都具有较强的竞争力,不管每个成员在整个分销渠道中起到怎样的作用,它根据自己的相对优势来确定其在分销渠道中的位置,并且依据在渠道中的地位与作用制定相关的发展战略,比如对自己的业务活动进行调整和取舍,对有些业务进行外包,着重培养自己的核心能力?#21462;?/p>


物流销售的管理方法

(2)建立物流网络、配送网络

  企业的产品能否通过分销渠道快速地分销到目标市场上,实现仓储、运输、配送等物流活动在渠道中的有效运作,其物质基础主要取决于分销渠道中物流网络、配送网络的构建。物流网络、配送网络是分销渠道?#26469;?#30340;物质基础。组建物流网络、配送网络时应该限度地利用社会上闲置的物流资源,并考虑同物流公司的合作实现物流基础低成本、快速地扩展。


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(3)广泛采用信息技术

  信息技术的高速发展与互联网的广泛应用,推动了全球范围的产业革命和重组。计算机的集成制造、敏捷制造、企业资源计划、商品快速补货、电?#30001;?#21153;等,都离不开先进的信息技术和产品。销售物流有效的管理同样依赖于信息技术。



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